Gestão de projetos
Planejamento, estruturação e acompanhamento de projetos de tecnologia, com controle de prazos, custos, recursos e entregas.
Especialistas na implantação, evolução e otimização de sistemas de gestão, ERP, CRM, BI e consultoria estratégica de TI para empresas que precisam decidir melhor e operar com mais controle.
Central executiva de TI
SGS Tech Command
ERP
processos
CRM
relacionamento
BI
decisão
TI
operação
Maturidade operacional
Processos conectados a indicadores
Sobre a SGS Tech
A SGS Tech ajuda empresas a impulsionar a eficiência, o controle e a segurança nas decisões estratégicas. Atuamos na estruturação e otimização de sistemas de gestão, ERP, CRM e BI, e serviços de TI, conectando as necessidades do mercado às soluções de tecnologia mais adequadas para cada cliente.
Serviços
Serviços alinhados aos objetivos estratégicos da sua empresa.
Planejamento, estruturação e acompanhamento de projetos de tecnologia, com controle de prazos, custos, recursos e entregas.
Organização das operações de TI com processos, indicadores e níveis de serviço alinhados ao negócio.
Avaliação de cenários, identificação de oportunidades e recomendação de soluções tecnológicas adequadas para cada decisão.
Condução de transições tecnológicas e organizacionais com menor impacto para processos, pessoas e sistemas.
Organização de dados para transformar informações dispersas em base confiável para BI e tomada de decisão.
Mapeamento de oportunidades, parcerias e estratégias comerciais conectadas às demandas de tecnologia do mercado.
Diferenciais
A metodologia combina diagnóstico, priorização e execução para que cada decisão tecnológica avance com clareza de impacto, risco e retorno operacional.
Tecnologia priorizada pelo impacto nas metas, nos processos e na previsibilidade da operação.
Processos consolidados e dados mais confiáveis para decisões estratégicas com menor ruído.
Soluções ajustadas ao cenário, à maturidade e às necessidades específicas de cada empresa.
Prova social
Avaliações sobre entregas de ERP, consultorias estratégicas e otimização de processos de TI.
“A consultoria trouxe clareza para priorizar a evolução do ERP e reduzir retrabalho entre áreas críticas.”
Projeto de evolução de sistema de gestão